Planiranje in upravljanje projektov

Vsebina

Pomen projektnega načina dela v podjetju
Izbira in vrednotenje projektov (ekonomski in drugi vidiki vrednotenja projektov)
Proces planiranja projektov
Priprava in zagon projektov / projektna dokumentacija
Računalniško podprto planiranje in terminiranje projektov
Ekonomika projekta (predračun, stroškovni in denarni tok projekta)
Upravljanje tveganj projektov
Upravljanje sprememb projekta
Računalniško podprto vodenje in izvajanje projekta
Organizacija projektov
Kontrola projekta (terminska in stroškovna)

red. prof. dr. Iztok Palčič

Mednarodni certifikat IPMA Level B Project manager (pridobljeno v letu 2019)
Ocenjevalec za pridobitev nacionalne poklicne kvalifikacije za poklic Vodja projekta
Ocenjevalec projektov v okviru Spirit, MGRT, Eurostars, Eureka, Cost itd.
Svetovalec na področju projektnega načina dela in izvajalec izobraževanj / usposabljanj s področja projektnega menedžmenta
Vodja projektov v javnem sektorju in gospodarstvu

Zunanji izvajalci se bodo vključevali glede na želje skupine udeležencev v skladu s predvidenim fokusom izobraževanja.

Cilji:

predstaviti pomen projektov in projektnega menedžmenta v proizvodnji in proizvodnih podjetjih,
prikazati, kako se v praksi lotimo priprave projekta (zagonski elaborat),
usposobiti študente za učinkovito planiranje, organiziranje, izvedbo in kontrolo projektov,
usposobiti študente za računalniško podporo za planiranje in vodenje projektov.

Kompetence:

Razumevanje in reševanje inženirskih problemov, ki so po svoji naravi interdisciplinarni, ter zahtevajo projektni pristop za svojo rešitev.
Sposobnost samostojnega pridobivanja informacij na realnem projektu;
Sposobnost timskega dela.

Ni posebnih vsebinskih pogojev za vključitev v izobraževanje.

Urnik

Dan in datum	Čas	Vsebina
Oktober	16.00 do 20.00	Predavanja 1 – 5 šolskih ur Pomen projektnega načina dela v podjetju
Oktober	16.00 do 20.00	Predavanja 2 – 5 šolskih ur Proces planiranja projektov Priprava in zagon projektov / projektna dokumentacija
Oktober	16.00 do 20.00	Predavanja 3 – 5 šolskih ur Upravljanje tveganj projektov Upravljanje sprememb projekta
Oktober	16.00 do 20.00	Predavanja 4 – 5 šolskih ur Organizacija projektov Kontrola projektov
November	16.00 do 20.00	Računalniške vaje 1 – 5 šolskih ur Uporaba orodja MS Project
November	16.00 do 20.00	Računalniške vaje 2 – 5 šolskih ur Uporaba orodja MS Project
November	16.00 do 20.00	Avditorne vaje 1 – 5 šolskih ur Ekonomika projekta (predračun, stroškovni in denarni tok projekta)
November	16.00 do 20.00	Avditorne vaje 2 – 5 šolskih ur Izbira in vrednotenje projektov (ekonomski in drugi vidiki vrednotenja projektov)
December	16.00 do 20.00	Seminar – 5 šolskih ur Razgovor o projektnih nalogah

oktober 2024 in maj 2025

POTRDILO O UDELEŽBI